月薪水準(zhǔn)相對較低的中國，塑料制品行業(yè)盡管仍歸屬生產(chǎn)力密集型，機械手的使役也已經(jīng)越來越普及。 那些電子和汽車業(yè)的歐美跨國企業(yè)很久已在它們設(shè)在中國的工廠中引進了半自動化生產(chǎn)。但如今的變動是那些分布在工業(yè)密集的華南、華東沿海地區(qū)的中國本土塑料加工廠也起始對機械手表現(xiàn)出越來越濃厚的興致，因為它們要面臨工墮胎失率高，以及交貨周期縮短帶來的挑戰(zhàn)。
   在中國，工廠工人在陰歷新年都會返鄉(xiāng)， 而機械手則不會離棄。 “工人的忠誠度不是頎長”，大量涌入中國的境外投資把中國成為世界工廠的同時，也帶來了頻繁的員工跳槽，一點工人會為每月多掙兩三百元而轉(zhuǎn)投別的企業(yè)。
   通常塑料制品廠的操作工都要情節(jié)時期的培訓(xùn)能力上崗。假如這些員工不已換辦公，那會讓雇主十分頭疼。它們務(wù)必不斷培訓(xùn)新員工，還會故此影響質(zhì)量和生產(chǎn)速率。
   華南地區(qū)工廠的員工流動性巨大。故此近一兩年來眾多工廠起始考量用機械手來取代工人辦理零件。 當(dāng)然通常只有大企業(yè)才有錢投資購買機械手，而那些中小型的模具廠大多仍然按照原來的模式施行生產(chǎn)。對于客戶來說，考量是否購買機械手歸根結(jié)底仍然權(quán)衡機械手和普通工人的成本差異。 通常一個機械手的售價大約等于使一臺設(shè)施一天24鐘頭蟬聯(lián)運轉(zhuǎn)所需工人的兩至三年的月薪全體。
   機械手供應(yīng)商還說，機械手可以確保運轉(zhuǎn)周期的一貫性，增長質(zhì)量。額外，讓機械手取代普通工人從模具中抽取零件不單安定，而且也更加安全。 同時，不斷進展的模具技術(shù)也為機械手提供了更多的市場機緣。曾經(jīng)，零件需要經(jīng)傲人工打磨和再加工能力出廠，模具質(zhì)量的增長使生產(chǎn)出的零件可以直接施行裝配。 一個為多家中國汽車制作商提供配套的國內(nèi)模塑商從STAR機械手處購買了一套高精密的半自動化系統(tǒng)設(shè)施。要想成為知名跨國大企業(yè)的合格供應(yīng)商，務(wù)必?fù)碛懈咚疁?zhǔn)、高科技的機器和設(shè)施。
   使用取件機械手可以大大縮短抽取外包裝或手機殼這么的模塑件所需的時間。在這一點兒上，人手的速度與機械手是無法等量齊觀的。 同時安全也是買主考量的問題之一。在西方人看來，中國仿佛有成千上萬的廉價生產(chǎn)力源源不停地從農(nóng)家涌入像廣州、深圳、上海和東莞這么的制作核心。 不過，事體并非這么簡單，一點工人對注塑機一無所知，也不理解其中的危險。
   當(dāng)然中國的制作業(yè)仍然會持續(xù)進展下去的，Huang感到中國的機械手市場會在十年左右的時間里達到一定規(guī)模。他說如今發(fā)達地區(qū)的加工廠在面臨生產(chǎn)力短缺和成本升漲時，起始考量半自動化生產(chǎn)。額外，與浩繁的工廠體力活相形，越來越多的年青人更愿意取舍從事服務(wù)業(yè)辦公。
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